【2025年版】基幹システムDXとは？メリット・課題・導入ポイントを徹底解説

基幹システムDXとは？

デジタル化が進んでいる現代において、DXを推進する上で、基幹システムの刷新は避けて通れないテーマとなっていますが、利用中の基幹システムに不満や問題点がない場合はどのような対応が必要なのでしょうか。

なぜ基幹システムのDX化が求められるのか

近年、企業の経営環境は大きく変化しており、従来の基幹システムでは対応しきれない課題が増えています。そのような状況下で、基幹システムの刷新を前提としたDXへの取り組みが重要視されています。

一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）による2017年度の調査によると、我が国の企業において、ITシステムがいわゆる「レガシーシステム」となり、DXの足かせになっている状態が多数見られるとの結果が出ています。

調査結果から明らかになった深刻な現状は以下の通りです。

JUASのアンケート調査によると、全体の78%の企業がレガシーシステムを抱え、そのうち70%がDX推進の障壁と回答という実態が浮き彫りになりました。さらに注目すべきは、約7割の企業が「老朽システムが自社のデジタル化の足かせになっている」と感じている点です。

上記の図表が示す通り、業界を問わず多くの企業で基幹システムの老朽化が課題となっております。

この数値は、基幹システムのDX化が単なる選択肢ではなく、企業の競争力を維持するための必須の取り組みであることを物語っています。

ここでは、基幹システムのDX化が注目される背景について解説します。

① ビジネス環境の変化へ迅速に対応する必要性

市場の不確実性が高まる現代、消費者のニーズや競合動向はかつてないスピードで変化しています。企業が生き残るためには、データに基づいた迅速な意思決定と、柔軟な事業転換が欠かせません。

しかし、多くの企業では長年使い続けた基幹システムが「足かせ」となり、新規事業の立ち上げや業務フローの変更に追いつけないのが実情です。システムの柔軟性不足は、単なるITの問題ではなく、ビジネスチャンスの損失に直結します。

変化に強い企業体質を築くには、拡張性に優れたクラウド基盤への移行や、各システム間を柔軟につなぐAPI連携が不可欠です。基幹システムのDX化は、激しい市場変化を勝ち抜くための「攻めの経営基盤」を整えることを意味します。

② 全社的なデータ活用ニーズの高まり

企業内に蓄積される膨大なデータを経営の資産として活用できるかどうかが、現代の競争力を左右します。しかし、多くの企業では部門ごとに最適化された個別システムが乱立し、データが孤立するデータサイロ化が大きな壁となっています。

変化の激しい市場で的確な経営判断を下すには、販売・在庫・財務などの情報をリアルタイムで横断的に可視化しなければなりません。また、昨今のAI活用や高度な予測分析を導入する上でも、統合されたデータ基盤は必須条件です。

散在するデータを一元管理し、必要な時に即座に引き出せる環境を構築する。このデータ活用基盤の刷新こそが、基幹システムDXが強く求められる本質的な理由の一つです。

基幹システムとDXの関係性

基幹システムは、財務・人事・販売・製造・在庫管理など企業の中核業務を統合管理するソフトウェア基盤です。DXの本質は、デジタル技術を活用してこれらの基幹業務を高度化し、ビジネスモデル全体を変革することにあります。

両者の関係性は、主に以下の3点に集約されます。

▪️データドリブン経営の出発点： 基幹システムによって一元化されたリアルタイムデータは、DXの原動力となる「データ活用」の源泉となります。

▪️業務プロセスの抜本的効率化： 手作業や紙ベースの業務をデジタル化・自動化することで、人的リソースを付加価値の高い創造的な業務へシフトさせます。

▪️先端技術との連携基盤： クラウドERPへの移行により、AIやIoT、ビッグデータ分析といった最新テクノロジーとのシームレスな連携が可能になり、企業の意思決定スピードと事業の機動力を大幅に高めます。

このことからも、基幹システムDXがDX推進の土台であることは明らかです。

基幹システムとERPの違いや、導入メリット、選定ポイントについてさらに詳しく知りたい方は、「[【徹底解説】基幹システムとは？ERPとの違いや、メリット、選び方、導入の進め方を解説]」もあわせてご覧ください。

基幹システムDXがもたらす具体的なメリット

基幹システムのDX化は、既存システムが抱える課題を解決するだけでなく、企業の競争力を根本から強化します。

ここでは、DX推進によって得られる具体的な4つのメリットを解説します。

① コスト削減 

基幹システムのクラウド移行と統合により、自社サーバーの維持費や老朽化したシステムの保守コストを大幅に削減できます。分散したシステムを集約することで、ライセンス料や運用工数といった「守りのITコスト」を最小化。浮いたリソースを新規事業などの「攻めのIT投資」へ転換することが可能になります。

② 生産性の向上

基幹システムの刷新は、煩雑な手作業や重複業務の排除に直結します。ワークフローの最適化やRPA等との連携による自動化を進めることで、全社的な業務工数を大幅に削減可能です。さらに、クラウド化により拠点間でのリアルタイムな情報共有が実現。コミュニケーションの停滞を解消し、現場から経営層まで迅速な意思決定を支援する体制へと進化させます。

③ セキュリティ事故の回避

老朽化したシステムは、サポート終了や脆弱性の放置により深刻なセキュリティリスクを抱えています。最新のクラウド基盤への移行により、常に最新のセキュリティアップデートが適用され、高度化するサイバー攻撃に対抗可能になります。情報漏洩などの重大な事故を未然に防ぐことは、企業の社会的信用を守るだけでなく、強固なガバナンス体制の構築にも直結します。

④データ統合・経営分析の高度化

分散していた社内データを一元化することで、経営状況のリアルタイムな可視化が可能になります。単なる実績把握にとどまらず、高精度な需要予測やデータに基づく迅速な戦略立案を実現します。戦略の実行状況を即座に数値で把握できるため、市場環境の変化に応じた機動的な軌道修正が可能となり、経営の意思決定スピードと精度を飛躍的に高めます。

基幹システムDXを阻む3つの課題

DX推進の必要性を理解するには、まず現行の基幹システムが直面している課題を把握することが重要です。基幹システムは企業活動の中核を担うシステムですが、多くの日本企業で以下のような深刻な問題が顕在化しています。

2025年の崖

システムの老朽化やブラックボックス化は、単なるIT部門の課題を超え、経営・事業戦略そのものを揺るがす深刻な「足かせ」となります。

経済産業省のDXレポートは、これらの課題を放置した場合、2025年以降に最大12兆円／年の経済損失が生じる可能性を警告しています（2025年の崖）。市場の変化に即応できない既存システムを使い続けることは、競争力の喪失だけでなく、維持コストの高騰や致命的なセキュリティリスクを招くリスクを意味します。

システムの老朽化

多くの日本企業で基幹システムの旧式化（レガシー化）が深刻な課題となっています。経済産業省の調査では、2025年にはシステムの約6割が「稼働から21年以上」経過すると予測されており、保守限界を迎えつつあります。

老朽化したシステムは維持コストが高騰するだけでなく、最新のデジタル技術との連携も困難です。これにより、ビジネスの進化をITが支えるどころか、足かせとなってしまう「IT債務」の状態が常態化しています。

ブラックボックス化

システムの構造や内部動作が不透明になる「ブラックボックス化」は、長年運用を続けてきたレガシーシステムにおいて深刻な課題です。

開発に携わった技術者の退職によるノウハウの喪失や、ベンダーサポートの終了が主な要因となります。この状態に陥ると、トラブル発生時の復旧に多大な時間を要するだけでなく、法改正や市場変化に伴うシステム更新も困難になります。結果として、企業の機動力を著しく低下させる要因となります。

DX成功に導く基幹システム刷新の重要ポイント

基幹システムのDX化は、単なる技術導入ではなく組織全体を巻き込んだ変革プロジェクトです。

ここでは、DX導入を成功に導くための実践的なポイントを解説します。

ポイント1：明確なプロジェクト体制の構築

基幹システムの刷新は全社に影響が及ぶため、現場任せにせず、経営層を巻き込んだ明確な推進体制の構築が不可欠です。意思決定の権限と責任の所在を明確にすることで、プロジェクトの停滞を防ぎ、迅速な判断が可能になります。同時に、部門横断的なコミュニケーションルールを策定し、現場のニーズと経営戦略を齟齬なくシステムへ反映させる土壌を整えます。

ポイント2：全社横断的なコミュニケーション設計

各部門の利害が絡む基幹プロジェクトでは、会議体ごとの目的・参加者・決定事項を定義したコミュニケーション計画の策定が不可欠です。いつ、どこで何を決定するかのプロセスを可視化することで、部門間の認識相違による手戻りを防ぎます。これにより、複雑な要件定義や意思決定をスムーズに進め、プロジェクト全体の透明性とスピードを担保します。

ポイント3：現実的なスケジュール策定とマイルストーン管理

基幹システムの刷新は長期にわたるため、マイルストーンを細かく設定し、進捗を可視化することが成功の鍵です。要件が流動的なアジャイル開発を採用する場合でも、全体の稼働リソースをあらかじめ定義し、バーンダウンチャート等を用いて計画に対する消化率をリアルタイムに管理します。定量的な指標で進捗を把握することで、遅延の兆候を早期に検知し、機動的なリソース調整やスケジュールの見直しが可能になります。

よくある質問（FAQ）

以下には、基幹システムDXの導入を検討する際によく寄せられる質問にお答えします。

Q1: 基幹システムDXとは何ですか？

基幹システムDXとは、老朽化した既存システムを刷新し、デジタル技術によってビジネスモデルそのものを変革することです。単なるシステム更新ではなく、レガシー化によるデータの分断を解消し、「データドリブン経営」や「市場変化への即応」を実現する攻めのIT基盤構築を指します。

Q2: 基幹システムとDXの関係性とは？

基幹システムは企業運営の土台であり、その刷新こそがDX実現の絶対条件です。基幹システムをクラウド化・一元化することで、DXの原動力となる「リアルタイムデータの活用」や「AI等の先端技術連携」が可能になります。つまり、基幹システムDXは単なるIT導入ではなく、企業がビジネスモデル変革を成し遂げるための不可欠なインフラといえます。

Q3: 基幹システムDXの主なメリットは何ですか？

主なメリットは、レガシーシステムの維持管理費（守りのITコスト）を削減し、新規事業などの「攻めのIT投資」へリソースを転換できる点にあります。基幹システムDXの推進により、業務の自動化による生産性向上、最新セキュリティによるリスク回避、そして全社データの一元化による高度な経営判断が可能になります。結果として、変化の激しい市場において持続的な競争力を構築できることが、基幹システムDXの最大の利点です。

Q4: 基幹システムDXにおいて企業が直面する主な課題とは？

最大の課題は、システムの老朽化と不透明化による「レガシーシステム問題」です。これにより、膨大な維持コストやセキュリティリスクが生じるだけでなく、変化への対応が遅れることで「2025年の崖」と呼ばれる深刻な経済損失を招く恐れがあります。これら「IT債務」を解消し、市場競争力を維持するための基幹システムDXが急務となっています。

Q5: 基幹システムDXはどのように導入を始めればよいですか？

まずは経営層を巻き込んだ強力な推進体制を構築し、全社横断的な意思決定のプロセスを明確にすることが重要です。その上で、現実的なマイルストーンを設定し、進捗を可視化することで、部門間の認識相違や開発の停滞を防ぎます。単なる技術導入ではなく、業務フローや組織体制の見直しを含めたロードマップを策定することが、基幹システムDXを成功させる鍵となります。

ルビナソフトウエアは、現状分析からDX戦略策定、システム開発、運用保守まで、一貫したサポート体制でお客様のビジネス変革を実現します。基幹システムDXの導入をご検討なら、ぜひお気軽にご相談ください。

まとめ

DXが加速する現代において、基幹システムは企業の競争力を左右する重要な経営基盤となっています。本記事で解説したように、基幹システムDXは単なるシステム更新ではなく、データ駆動型経営への転換、業務プロセスの抜本的改革、そして新たな価値創造を実現する戦略的投資です。

成功のためには、強固な推進体制の構築と現実的なロードマップ策定が不可欠であり、これらが整って初めてクラウドERPやAIといった先端技術が真の競争力を生み出します。

基幹システムDXの導入は、ルビナソフトウエアにお任せください。

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