【徹底解説】オフショア開発とは?最新動向、国別ランキング、オフショア2.0で成功へ導く秘訣
2025年、オフショア開発は「コスト削減」だけでなく、リソース確保と技術力強化を両立させる「オフショア2.0」の時代へと突入しました。日本国内ではIT人材不足が深刻化し、競争力のある開発体制の構築が急務となっている中、多くの企業が次なる成長戦略としてオフショア開発に本格的に取り組み始めています。
本記事では、オフショア開発の基本から2025年の最新動向、国別の特徴、成功するための5つのポイントまで、初めての方にもわかりやすく解説します。
オフショア開発とは
オフショア開発の定義
オフショア開発(Offshore Development)とは、コスト削減やグローバル人材の活用を目的とし、海外の企業や現地法人にソフトウェア、アプリ、Webシステムの開発や、それらの運用・保守業務を委託する開発手法の一つです。
特に、ITエンジニア不足が深刻な日本企業にとって、人件費を抑えつつ豊富な人材を確保できるオフショア開発は、コストと人材確保の両面で極めて有効な手段として注目を集めています。
オフショア先としては、ベトナムや中国やフィリピンやインドなど、アジア諸国が対象になることが一般的です。
オフショア・ニアショア・オンショアの違いをわかりやすく解説
オフショア開発は、オンショア(Onshore)やニアショア(Nearshore)と比較されることが多いです。それぞれの特徴やメリット・デメリットを深く理解することは、貴社に最適な開発モデルを選定する上で不可欠な第一歩となるでしょう。
以下の表で、3つの開発形態の主な違いをわかりやすくまとめました。
| 開発形態 | 委託先 | メリット | デメリット |
| オンショア | 国内(自社または国内企業) | コミュニケーションが容易文化・言語の違いがないセキュリティ面でも安心 | 人件費や開発コストが高い国内のIT人材は不足しており、プールも限られている |
| ニアショア | 国内地方都市 | 時差が少なく、やり取りがスムーズコストと品質のバランス文化的な親和性 | コストはオンショアより安いが、オフショアほどではない大規模対応は困難な場合がある |
| オフショア | 海外(主にアジア圏) | コスト削減が可能人材確保の柔軟性24時間開発体制の構築も可能大規模開発にも柔軟に対応可能 | 言語・文化の壁品質管理の難しさ情報セキュリティへの配慮 |
急速に変化するIT業界において、3つの形態それぞれにメリットはあるものの、柔軟な人材確保とコスト競争力を両立できるオフショア開発は、ビジネスの変革を加速させる有力な手段として注目が高まっています。
オフショア開発の最新動向
では、なぜオフショア開発がますます注目を集めているのでしょうか?
2025年のオフショア開発市場動向とは?
The Business Research Companyの予測によると、2025年の世界のオフショア開発市場は、2024年の1,560.2億ドルから前年比14.8%増の1,790.5億ドルに達すると見込まれており、引き続きその成長を牽引しています。このデータからも、オフショア開発は依然として世界的に成長を続ける分野であることが分かります。

特に日本市場においては、2025年上半期現在、円安の影響が企業の海外投資戦略に大きな変化をもたらしています。 円安が進行することで海外委託コストは相対的に上昇したものの、深刻なIT人材不足という構造的課題が続く中、多くの日本企業はコスト上昇にもかかわらず、オフショア開発を重要な選択肢として積極的に活用し続けています。
さらに、現在では、大企業と中小企業ではオフショア開発に求める目的やニーズが大きく異なっています。
- 大企業は、長期的なIT人材確保、高度な技術力、高品質、大規模プロジェクト対応、そして厳格なセキュリティ体制を重視し、戦略的なオフショア開発パートナーを求めています。
- 一方、中小企業は、コスト削減を最優先とし、小規模・短期間プロジェクトでのスピード感、柔軟な対応、そして円滑なコミュニケーションを重視する傾向にあります。
オフショア開発を成功に導くためには、こうした企業規模ごとのニーズを正確に把握し、最適なパートナーを選ぶことが鍵となります。
オフショア2.0時代:日本企業が求めるパートナーの条件とは?
2025年、オフショア開発はリソース確保と技術力重視の「オフショア2.0」時代へ突入しました。この「オフショア2.0」とは、従来のコスト削減やブリッジSEへの依存を中心とした手法と区別し、より現代的で戦略的、かつ高品質な開発を実現する新しい考え方を指します。
ここでは、日本企業がオフショアパートナー選定で重視している3つの条件をご紹介します。
「安さ」よりも「技術力」と「提案力」が重視される
現在、日本企業はコストだけでなく、技術力や提案力を備えたオフショアパートナーを求めるようになっています。 特に、AI・DX・クラウドといった最新技術への対応力が重要視されており、課題の発見から解決策の提案までを主体的に行えるパートナーが評価される時代に入っています。
品質とセキュリティを最重要視する
現在、特に大企業では品質管理と情報セキュリティがオフショア開発の最重要課題です。オフショアパートナーには、ISO認証、透明性の高い開発プロセス、厳格なセキュリティ対策が必須であり、金融・製造・公共分野では国内と同レベルの品質・セキュリティ体制が強く求められています。
長期的パートナーシップと柔軟なスケーラビリティ
企業は短期的な契約よりも、中長期的な信頼関係を重視する傾向が強まっています。加えて、開発規模を状況に応じて柔軟に拡大・縮小できる体制も重要視されています。特に、スケーラビリティ、日本語での円滑なコミュニケーション、そして業界特有の業務理解が、オフショアパートナー選定の重要な基準となりつつあります。
オフショア開発委託先国別ランキング
オフショア開発では委託先をどこにするかが重要なポイントとなります。国ごとに開発体制、コスト、言語対応、文化などが異なるため、目的に合わせて最適な委託先を選ぶことが重要です。
人気国ランキング
ここからは、「オフショア開発白書(2024年版)」の内容から、オフショア先として人気の国をランキング形式で紹介します。

※出典:オフショア開発白書(2024年版)
以上のグラフによると、人気のオフショア開発国トップ5は以下の通りです。
1位:ベトナム(42%)
2位:中国(26%)
3位:その他(8%)
4位:インド(7%)
5位:ミャンマー(4%)
依然としてベトナムに人気が集中していることが改めて確認できました。2024年末時点で、約半数近くの日本企業がオフショア開発先としてベトナムを選択しており、この傾向は2025年も続くと考えられます。
それでは、オフショア開発における各国のコスト、品質、技術力などの特徴を比較しながら、この差が生まれる理由を詳しく見ていきましょう。
| 項目 | ベトナム | 中国 | インド | ミャンマー |
| 人件費相場(月額) | 40万~50万円前後 | 50万円以上 | 50万円強~ | 30万円前後 |
| 日本語対応 | 一部対応可 | 日本語対応可 | 限定的 | 一部対応可 |
| 時差(日本との) | 約2時間 | 約1時間 | 約3.5時間 | 約2.5時間 |
| 文化的相性 | 高(親日) | 中 | 中 | 中 |
| 強み | コストと品質のバランスWeb・アプリ開発、AI・基幹系増加 | 高い技術力、豊富な実績日本語人材多い | 世界有数のIT大国先端技術(AI、クラウド等)大規模開発 | 超低コスト若手人材、勤勉 |
| リスク | 人件費上昇傾向、一部日本語力不足 | 規制・政策・知財・地政学リスク、人件費高騰 | 人材流動性高い、時差が大きい、人件費高騰 | 政治情勢不安定、インフラ未整備 |
ベトナムが選ばれる理由
比較してみると、ベトナムが持つ「コストと品質の優れたバランス」「理想的な時差」などの強みが、多くの企業にとって極めて魅力的なポイントであることが明確です。
それでは、なぜ、多くの日本企業が中国、インド、ミャンマーではなく、ベトナムのオフショア開発を最適解として選ぶのでしょうか? ここからは、ベトナムオフショア開発が他国を凌駕する具体的な優位性を徹底的に解説していきます。
理由1:競争力のあるコスト
ベトナムの人件費は、中国より低く、インドの一部地域と比べるとやや高めです。しかし、インドと比較しても、ベトナムはプロジェクト単価の安定性において優位であり、総合的な費用対効果で強みを発揮しています。この点が、コストと品質の両面を重視する日本企業にとって、非常に魅力的です。
理由2:政治経済の安定性
オフショア開発を成功させるためには、委託先国の政治・経済の安定性が欠かせません。
ベトナムは比較的政治的に安定しております。一方、中国は特に国際問題に おいて、政治的・経済的な不安定さに直面する可能性があります。インドも 比較的安定しているものの、時折、政治社会的な混乱に見舞われることがあります。これに対し、ミャンマーは近年、不安定な政情が懸念されており、オフショア拠点としてのリスクが高いと見なされています。
理由3:有利な地理的位置
ベトナムは東南アジアの中心に位置し、日本との時差はわずか約2時間です。この地理的優位性は、リアルタイムでの密な連携を可能にします。例えば、ミャンマー(約2.5時間)やインド(約3.5時間)といった他のオフショア拠点と比較して、この時差の少なさは大きな強みとなります。さらに、欧米諸国との時差もインドより少なく、グローバルなビジネス連携においてもベトナムは優位性を発揮します。
理由4:日本と共通点のある働き方
ベトナムは親日国として知られ、日本企業の働き方や文化への理解が深い国です。さらに、ベトナムの労働文化は品質と創造性を重視しており、国民の真面目で勤勉な気質が高く評価されています。中国もインドもミャンマーも独自の文化的魅力を持っていますが、ベトナムは国際的なビジネス要件への適応力を急速に高めており、その点が際立った強みとなっています。
理由5:政府の支援政策
ベトナム政府は、IT業界を国の重点成長産業と位置付け、外資系IT企業を積極的に支援しています。具体的には、IT業界向けの優遇政策を多数打ち出しており、中国の複雑な規制と比べても、よりアクセスしやすいと評価されています。インドとベトナムは共にこの分野の成長を奨励する政策をとっていますが、ベトナムにおいてはスタートアップの急成長とイノベーション政策の推進が投資魅力を一層高めています。加えて、大学や専門学校におけるIT・日本語教育も拡充されており、今後も継続的に優秀なIT人材が安定的に供給される環境が整いつつあります。
オフショア開発を成功させるための4つポイント
では、2025年には成功へ導くためには、長期的な視点で戦略的に準備を進めることが重要です。ここでは、日本企業がオフショア開発を成功させるために押さえておくべき4つの重要ポイントをご紹介します。

効果的なコミュニケーション戦略
オフショア開発プロジェクトを成功に導くための第一歩は、明確なコミュニケーション計画を策定することです。特に、定期的なミーティングのスケジュール、使用ツール、レポート形式、エスカレーションフローを定め、日本やオフショア開発パートナーのチームで共有することが重要です。プロジェクト管理ツールの活用により、情報共有を効率化し、言語や文化の違いによるギャップを最小限に抑えることが、プロジェクト成功の鍵となります。
品質・進捗管理の徹底
オフショア開発では、開発拠点が海外にあるため、日本国内の開発に比べ品質への懸念が生じやすい傾向にあります。もし品質管理が不十分であれば、開発の成果物に問題が発生し、企業にとって大きな損失につながる可能性があります。具体的には、納品後の不具合や修正対応の増加、プロジェクトの遅延やコストの膨張、そして最終的な成果物の品質低下によるビジネスへのリスクが考えられます。これらのリスクを回避し、オフショア開発の品質を高めるには、仕様の明確化、コミュニケーションの強化、品質管理プロセスの標準化などの対策が欠かせません。
リスクを最小化する契約戦略
オフショア開発におけるリスクを最小限に抑えるためには、契約書の内容を明確かつ戦略的に設計することが不可欠です。契約締結前には、開発範囲、納期、費用、知的財産権、成果物の品質基準などを詳細に定義し、文書化することがトラブル防止に効果的です。また、使用言語や日本語対応の可否も重要な確認ポイントであり、言語の認識違いはコミュニケーションエラーや認識齟齬の原因となり、、後の重大なトラブルにつながる可能性があります。リスクを最小化するためには、契約段階で透明性を高め、相互理解を確立することが成功の鍵です。
信頼できるパートナー選定
オフショア開発を成功させるためには、信頼できるパートナーを選ぶことが最も重要な要素の一つです。適切な協業先は、品質向上やコスト削減、プロジェクトの円滑な進行をもたらします。逆に、適切でないパートナーを選ぶと、プロジェクトの遅延や品質低下が発生し、最悪の場合、プロジェクトが失敗に終わることもあります。
さらに、信頼できるパートナーは、単なる外注先ではなく、長期的にビジネス成長を加速させる戦略的パートナーです。特に日本企業がグローバルな開発パートナーを選定する際、品質と信頼性は最重要視されます。日本語対応、厳格な品質管理、柔軟な開発体制、業界への深い知見、そして豊富な実績は、御社のビジネスを成功に導くための鍵となります。
弊社ルビナソフトウエアは、2004年創業のベトナムのオフショア開発企業として、日本企業向けにMVP開発、基幹システム、保守運用、エンハンス対応までワンストップでサポートしています。特に、プライム上場企業の基幹システムを10年以上継続して担当している実績は弊社の強みです。日本企業様が安心して任せられる、信頼と実績を兼ね備えたオフショアパートナーをお探しでしたら、ぜひルビナソフトウエアへご相談ください。
よくある質問
オフショア開発を検討する企業からよく寄せられる疑問を、わかりやすくQ&A形式でまとめました。
Q1: オフショア開発とは?
オフショア開発とは、コスト削減や人材確保を目的とし、海外の企業や現地法人にシステム開発や運用・保守を委託する開発手法です。 特に、ITエンジニア不足が深刻な日本企業にとって、オフショア開発は人件費を抑えつつ豊富な人材を確保できる有効な解決策として注目されています。
Q2: オフショア・ニアショア・オンショアの違いは?
オフショア・ニアショア・オンショアは、開発業務を委託する場所によって分類される開発手法です。オンショアは国内企業に、ニアショアは国内の地方都市に、オフショアは主にアジア諸国などの海外に委託します。
Q3: 2025年におすすめのオフショア開発国ランキングは?
最新のデータによると、ベトナムは依然として最も人気のオフショア開発先であり、日本企業の約半数が同国を選択しています。ベトナムの強みは、コストパフォーマンスの高さと豊富な若手IT人材、そして日本語対応可能なエンジニアが増加している点にあります。その他の国では、中国は高い技術力、インドは大規模開発に強みを持つ一方、ミャンマーはコストが非常に低いといった特徴があります。
Q4: オフショア開発でベトナムが選ばれる理由とは?
オフショア開発先としてベトナムが選ばれる最大の理由は、「コストパフォーマンスの高さ」と「品質の安定性」を両立している点です。具体的には、競争力のある人件費、安定した政治経済、日本との時差が少ない(約2時間)有利な地理的位置、そして親日的な国民性と勤勉な労働文化が挙げられます。これらの要素が、多くの日本企業にとって安心して長期的なパートナーシップを築ける魅力的な環境を作り出しています。
Q5: 自社でオフショア開発を導入するにはどうすればいいですか?
オフショア開発の導入を成功させるには、まず「目的の明確化」と「最適なパートナー選び」が重要です。具体的には、開発したいシステムの要件、予算、期待する品質レベルを明確にし、その要件に合致した開発実績が豊富な企業を選定することをお勧めします。
21年以上の経験と750名以上の専門エンジニアを擁するルビナソフトウエアは、お客様の課題解決に寄り添い、高品質な開発サービスを提供します。オフショア開発をご検討中なら、まずはお気軽にルビナまでご相談ください。
まとめ
オフショア開発は、自社開発とは異なるプロセスやリスクを伴うため、委託先の国や企業を選定する段階からその特性を十分に理解し、戦略的に対応していくことが不可欠です。
特に2025年以降、オフショア開発はAI、ブロックチェーン、IoTといった先端技術への対応力が強く求められ、単なる「コスト削減方法」ではなく、「戦略的ITパートナー」としての役割がより一層期待されています。
現在、ベトナムは競争力のあるコスト、安定した品質、高い技術力、柔軟な開発体制を兼ね備え、オフショア開発2.0時代の中心的存在として世界的に注目されています。
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2004年の創業以来、21年以上にわたり日本企業向けのオフショア開発を専門としてきたルビナソフトウエアには、現在750名以上の専門エンジニアが在籍しています。
私たちは、単なるコスト削減に留まらない、コスト最適化と高品質な開発の両立を実現します。MVP開発から保守運用、機能拡張まで、お客様のビジネス成長を加速させる最適な開発ソリューションをご提案します。
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